Communiqué de presse – Avril 2023
somanyWays développe la première solution de job crafting
Convaincue que trouver du sens dans son travail est un besoin universel et la clé de la performance durable des entreprises, Anaïs Georgelin fonde somanyWays en 2017. En moins de 5 ans, somanyWays est devenu un acteur incontournable de l’innovation RH. Son ambition ? Dessiner le monde du travail de demain en accompagnant les structures et les collaborateurs à agir sur l’épanouissement professionnel. Ces dernières années ont offert de très belles opportunités de développement à l’entreprise qui a déployé sa solution de job crafting BtoB, cumulé 30 000 utilisateurs, doublé ses effectifs et accompagné une cinquantaine d’entreprises à prendre le pouls des mutations en leur sein. Aujourd’hui somanyWays aspire à redonner du goût au travail à tous les niveaux de l’organisation pour résoudre véritablement les problématiques d’engagement. D’ici 2025, l’entreprise ambitionne d’impacter 100 000 personnes, pour qu’enfin le travail s’adapte aux Hommes et non l’inverse.
Job crafting : la révolution des fiches de poste
Depuis 2017, somanyWays interroge et écoute des milliers d’actifs, de demandeurs d’emploi, d’indépendants, de dirigeants, de RH, et de managers en vue de saisir l’essence de ce qui compte pour eux au travail. À force d’observer, sonder et faire remonter les problématiques des organisations, somanyWays a pu matérialiser son expertise en concevant la première solution digitale de job crafting. Un outil de bilan professionnel et de mise en mouvement pour aider les collaborateurs à refaçonner leur travail pour y trouver plus de sens au quotidien.
Partant du postulat que l’on n’a pas toujours la possibilité de choisir son travail mais que l’on a toujours la possibilité (à son échelle) de choisir comment on le fait, somanyWays s’appuie sur la méthodologie du job crafting : l’art de modeler son emploi pour y trouver plus de sens. La philosophie du job crafting est simple : encourager les collaborateurs à agir sur leur quotidien de travail pour aligner leurs besoins et aspirations à la réalité de l’organisation. Cela peut se manifester par un ou plusieurs changements sur son périmètre de mission, la réorganisation de sa charge de travail, le développement de nouvelles compétences, le développement de nouveaux champs d’action, la façon de collaborer entre collègues, etc.
Considérée par la Recherche comme un levier efficace pour améliorer la satisfaction, la motivation, l’engagement et le bien-être psychologique des collaborateurs, cette pratique nécessite toutefois l’encadrement d’une structure apte à guider les premiers ajustements. somanyWays en a fait son cœur de métier.
Cette expertise combine une plateforme digitale pour permettre à chaque collaborateur de cerner ses besoins au travail et reprendre le pouvoir sur son quotidien, un programme de transformation managériale pour engager et fidéliser les collaborateurs et une cartographie des besoins au travail et des meilleurs dispositifs RH du marché pour les adresser.
Donner du pouvoir d’action aux collaborateurs
L’année dernière, somanyWays publiait son enquête sur le sens au travail. Une étude riche d’enseignement, qui mettait en lumière le fait que toutes générations et diplômes confondus, 83%(1) des sondés estimaient indispensable que leur manager les pousse à se dépasser. Preuve s’il en fallait que les collaborateurs veulent toujours s’engager au travail.
Depuis plusieurs années, de nouvelles visions de la réussite se dessinent. Faire carrière n’est plus le Saint Graal. Les individus attendent de leur travail qu’ils leur permettent de se sentir utile, de grandir, de s’épanouir, de trouver du sens. Si leur emploi ne répond pas favorablement à leurs attentes, de nombreux collaborateurs n’hésitent plus à partir malgré un marché du travail incertain (phénomène de la grande démission), d’autres se désengagent (quiet quitting) ou attrapent une maladie du travail (burn out, brown out, bore out). Si ce désalignement est délétère pour la santé de l’individu, il l’est aussi pour celle des organisations, car aujourd’hui 82%(2) des DRH se déclarent proches du burn-out et 20%(3) des managers ne veulent plus gérer d’équipe.
Face à ce constat, somanyWays aspire à aider les équipes RH à donner du pouvoir d’action aux collaborateurs. Une posture qui peut parfois effrayer mais qui a prouvé son efficacité à court et moyen terme. Miser sur ses collaborateurs est un investissement qui place l’humain au cœur des échanges.
Plus les employés participent et s’investissent dans la conception de leur travail, plus ce travail aura de la valeur à leurs yeux. Cela contribue à créer un environnement de travail sain, une culture d’entreprise positive, la valorisation du potentiel de chacun et in fine un espace d’épanouissement productif.
Chaque collaborateur a ses propres besoins et leviers d’engagement au travail, qui évoluent tout au long de son parcours professionnel (en fonction de ses envies, de ses contraintes, de son moment de vie). somanyWays apporte une expertise visionnaire de la personnalisation de l’expérience collaborateur à grande échelle. Son ambition ? Aider les entreprises à standardiser la personnalisation et permettre aux travailleurs de choisir parmi plusieurs expériences collaborateurs : plus d’argent, plus de temps, plus de diversité, plus de tranquillité, plus de responsabilité, plus d’impact… Une question sociétale quand on sait que le coût du désengagement est estimé à 15 000€(4) par an et par salarié.
“À l’heure où les entreprises font face à des taux de turnover sans précédent, peinent à recruter et à engager leurs talents, le job crafting propose une voie innovante pour raviver la flamme du travail. On peut l’inciter, l’encourager, mais pas l’imposer. L’important est de créer un cadre propice à son émergence en valorisant les prises d’initiatives. L’encourager, c’est partager la responsabilité de l’épanouissement au travail à tous les niveaux de l’organisation. Et amener ainsi un changement de culture vertueux, pour tous”. Conclut Anaïs Georgelin – CEO et fondatrice de somanyWays
(1)Source Etude sur le sens du travail somanyWays
(2)Source Payfit 2022
(3)Source Opinionway 2021
(4)Indice Bien-être au travail
À propos de somanyWays :
somanyWays est une solution de job crafting qui aide les entreprises à résoudre leurs problématiques d’engagement en permettant à chaque collaborateur d’agir sur son épanouissement au travail.. Leur mission ? Redonner du goût au travail à tous les niveaux de l’organisation. somanyWays a mené une grande enquête sur le sens au travail et développé une plateforme digitale pour rendre le sujet du rapport au travail concret et actionnable dans les organisations. C’est cette expertise qui irrigue leur pédagogie et leurs accompagnements.
En savoir plus : https://www.somanyways.co/
Anaïs Georgelin, CEO et fondatrice de somanyWays :
Entrepreneure, experte des nouveaux rapports au travail, formatrice et conférencière, Anaïs Georgelin intervient régulièrement auprès des dirigeant·es, des managers et dans les médias sur les thématiques du futur du travail et de transformation des organisations. En 2017, elle fonde somanyWays pour accompagner les entreprises à travers ces mutations, convaincue que celles qui réussiront le mieux demain seront celles qui sauront (re)donner du goût au travail. À force d’écouter, d’observer, de sonder, de faire remonter les problématiques des organisations, elle a conçu une certification de compétences reconnue par l’Etat (Agilité professionnelle), un outil de job crafting (la plateforme somanyWays) et des formations à destination de tous ceux (RH, managers, collaborateurs) qui rêvent de passer leur près de 100 000 heures de travail à aimer ce qu’ils font.
Contact presse – Agence Madame de la Com’
Hélène Romer- helene@madamedelacom.com – 06 75 99 76 93