Créée en 2021, Investir Ensemble est une coopérative citoyenne qui rénove durablement taudis, passoires thermiques et logements insalubres pour les remettre sur le marché locatif à destination de publics vulnérables. Avec 225 investisseurs engagés, elle s’inscrit dans une démarche à la fois sociale et environnementale. Première société immobilière française à être labellisée Engagé RSE au niveau Exemplaire et entreprise B Corp — avec le plus haut score national à 159,2 — la coopérative lutte contre le mal-logement des publics précaires et le réchauffement climatique à travers des rénovations écologiques ambitieuses. 

En novembre 2024, nous avons accompagné Investir Ensemble dans l’annonce de sa levée de fonds de 4,3 millions d’euros. L’accompagnement de relations presse s’est ensuite poursuivi pendant 6 mois en 2025 afin de valoriser leurs chantiers et projets à fort impact social et environnemental.

Aujourd’hui, nous avons le plaisir d’échanger avec Divya Muzumdar, associée et responsable du développement durable de la coopérative « Investir Ensemble » pour “La Minute Interview”.

• Qu’est-ce qui t’a incité à intégrer Investir Ensemble ? Depuis combien de temps as-tu rejoint l’entreprise et sur quel poste ?

“Je fais partie d’Investir Ensemble depuis le tout début, en 2021. Je pilote la démarche RSE, ainsi que les process de certification et de labellisation. Ce qui m’a donné envie de rejoindre cette aventure, c’est un constat simple mais marquant : le secteur immobilier est responsable d’environ 40 % des émissions de CO₂. On ne se rend pas toujours compte de son impact environnemental, alors que 13 % des logements en France sont encore des passoires thermiques.

Face à ce constat, j’ai voulu agir à la racine du problème et contribuer à un changement concret et systémique. Pour moi, la clé, c’est de rénover plutôt que construire, et de réinventer un secteur souvent perçu comme figé. 

Aujourd’hui, Investir Ensemble, c’est bien plus qu’un projet : c’est une façon de redonner du sens à l’investissement. Savoir que son argent permet de restaurer le patrimoine, soutenir des publics fragiles et agir localement, c’est extrêmement gratifiant et porteur d’espoir.”

• Aviez-vous déjà mené des campagnes de relations presse avant ?

“Dans le cadre de mes expériences précédentes, j’avais déjà eu l’occasion de gérer des campagnes de relations presse, mais pour Investir Ensemble, c’était une première.

Les premières années, nous avions fait le choix de rester discrets, afin de construire en interne une base solide et de poser les fondations d’un projet clair et cohérent. Puis, à mesure que notre vision s’est précisée, nous avons compris que la communication faisait pleinement partie de notre mission, et avons décidé de faire appel à Madame de la Com’.

Pour nous, communiquer, ce n’est pas seulement partager nos réussites ou nos bonnes pratiques, mais aussi contribuer à une dynamique collective. Avec 12 millions de passoires thermiques en France, on ne peut pas agir seul. Les relations presse sont devenues un levier essentiel pour accélérer la transition et inspirer d’autres acteurs à s’engager dans cette voie.”

• Pourquoi avez-vous décidé de faire appel à une agence de relations presse ?

“Nous avons décidé de faire appel à une agence de relations presse pour trouver les mots justes et rendre nos messages plus accessibles. Quand on est plongés dans l’action, ce n’est pas toujours simple d’expliquer des enjeux complexes ou techniques. 

Au départ, nous souhaitions avant tout accompagner nos annonces de levées de fonds et mettre en valeur nos grands projets de rénovation. La collaboration s’étant déroulée avec beaucoup de fluidité et de confiance, nous avons choisi de la prolonger afin de poursuivre la mise en lumière de nos actualités et faire connaître notre mission notamment auprès du grand public.”

• Quel était votre objectif principal ?

“L’objectif, c’était avant tout de faire entendre la voix de la rénovation durable auprès d’un public plus large, au-delà du cercle des spécialistes du secteur. Nous voulions donner une vraie place à ce sujet dans la presse grand public et nationale, pour montrer que la rénovation, telle que nous la pratiquons, peut être un levier de transformation économique, sociale et environnementale majeur.

L’enjeu était aussi de rendre la rénovation désirable, de montrer que c’est accessible à tous et qu’il s’agit d’une solution concrète face aux défis climatiques et sociaux actuels.

Enfin, cette campagne nous a permis de nous positionner comme experts : nous savons transformer des passoires thermiques de centre-ville en logements classés A, et il nous semblait important de partager ce savoir-faire. Cela a renforcé notre légitimité dans le secteur et notre rôle de sensibilisation auprès du grand public.”

100 retombées presse en 8 mois !

En seulement huit mois, la campagne de relations presse menée pour Investir Ensemble a généré plus de 100 retombées dans des titres régionaux, nationaux et spécialisés, print, web, TV et radio, pour une audience cumulée de plus de 83 millions de personnes. Selon les actualités de la coopérative, nous avons choisi les formats les plus adaptés (communiqués, tribunes, infographie ou dossier de presse) pour mettre en valeur chaque temps fort. 

Parmi les publications les plus notables, on compte des articles dans Capital, Libération, Le Figaro Immobilier, La Tribune, Forbes, Le Progrès, TF1info, Sud Ouest etc., ainsi que des reportages sur France 2, France 3 ou encore BSmart. Ces parutions ont permis de renforcer la notoriété d’Investir Ensemble, d’asseoir sa crédibilité d’acteur engagé et de valoriser son impact social et environnemental auprès d’un public toujours plus large.

• Quels sont les 3 points positifs que tu retiens de cette campagne RP ?

“Il y en a beaucoup, mais si je dois en retenir trois…

D’abord, cette campagne nous a vraiment aidé à structurer notre discours. Quand on porte un projet engagé, qui touche à de nombreuses thématiques, on a souvent tendance à partir dans plusieurs directions. Là, on a appris à clarifier notre message, à mieux le formuler et à le rendre plus percutant.

Ensuite, il y a eu une véritable fierté collective. Pour les associés, les artisans, les mairies partenaires, les habitants… Voir notre travail relayé dans les médias a été une vraie source de motivation. Cela nous a confortés dans l’idée que la rénovation durable est un sujet universel, qui parle à tout le monde.Enfin, cette campagne nous a apporté une crédibilité renforcée auprès de nos partenaires, investisseurs et institutions. Être reconnus comme un acteur solide et légitime du secteur est venu consolider la force et la pertinence de notre modèle.”

• Est-ce que tu as une anecdote marquante à nous partager sur cette collaboration ?

“Oui, il y a eu un moment assez incroyable cette année ! Lors d’un grand chantier collaboratif, nous nous sommes retrouvés avec cinq journalistes sur place, caméras et carnets à la main, tous très curieux de découvrir notre projet. On a dû se répartir pour répondre à chacun. Il aurait presque fallu créer une “station presse” sur le chantier ! C’était un peu la folie, mais aussi très grisant. Ce jour-là, on a vraiment pris conscience du chemin parcouru : accueillir des médias comme France 2 ou Le Figaro sur le terrain, c’était une belle reconnaissance et un vrai moment de fierté.”

• Quel conseil donnerais-tu à d’autres entreprises/entrepreneurs qui souhaitent faire une campagne de RP ?

“Le premier, c’est de bien clarifier pourquoi nous voulons communiquer et ce que nous attendons sur le long terme. Pas forcément en termes de chiffres, mais en termes d’impact : qu’est-ce que nous souhaitons changer, transformer, faire comprendre ? Cette réflexion permet ensuite de mieux mesurer le succès d’une campagne.

Le deuxième est de rester pleinement impliqué. Une campagne de relations presse réussie repose sur une véritable co-construction. L’agence apporte son expertise, son réseau, sa plume et son regard extérieur, mais c’est à l’entreprise de porter le message, pour qu’il reste authentique et incarné. C’est un travail d’équipe, rythmé par des échanges, des allers-retours et des ajustements. C’est ce dialogue qui fait toute la différence.”

• Si tu devais décrire en 1 mot l’accompagnement :

“Joyeux ! C’étaient toujours des échanges agréables, bienveillants et on avançait dans la bonne humeur.”

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